一季度经济运行分析会视频会主现场

中航力源液压总经理李宗顺讲话

中航力源液压分党组书记江超主持会议

中航力源液压副总经理孙继兵作一季度经营计划执行情况报告

中航力源液压副总经理乔堃作财务分析报告

4月23日，中航力源液压召开了2013年一季度经济运行分析会，会议采取视频会议形式，主会场设在北京总部。中航力源液压总经理李宗顺、分党组书记江超，领导班子其他成员、各部门及在京单位主要领导参加了会议。会议由江超主持。此次会议深入贯彻集团公司峰会、总经理3号令精神，全面分析了中航力源液压一季度经营计划执行及经济运行情况，并对二季度重点工作进行了有针对性的部署。会上，公司副总经理孙继兵作了经营计划执行情况报告，总结了一季度中航力源液压整体经营状况以及经营计划执行情况，并采用综合平衡计分卡回顾的形式，着重分析了非正常运行指标存在的问题及风险，提出具体改进措施，并对二季度重点工作进行了部署。副总经理乔堃作了财务分析报告，系统总结了中航力源液压一季度主要经济运行特征，对主要经济指标情况进行了解析，并从财务角度提出了下一步工作思路。随后，中航力源液压安吉、力源等二家子公司详细汇报了各自单位的一季度经济运行情况。 听取汇报后，总经理李宗顺首先对中航力源液压一季度的经营形势作了小结，中航力源液压一季度总体开局良好，但是发展仍然存在不平衡。随后李总对后续工作提出了明确要求：一是要认真学习并深入贯彻落实集团公司总经理三号令精神，确保经济运行质量再上新台阶；二是各单位要认清形势，自我加压，挑战更高目标；三是各单位在非航空民品产业方面要勇于探索，通过体制机制创新，实现结构优化，产业升级；四是要严格落实责任制，抓好重点项目推进；五是要积极推进投资后评估及项目后评价工作。